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Analítica

¿Ayer fue rentable o solo fue movido?

Compras y ventas conviven en el mismo gráfico, con las mermas restando donde toca. Valor del inventario por familia, margen por plato y evolución del coste de cada materia prima. La pregunta que ningún TPV contesta, contestada.

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El problema

Tienes muchos números y ninguna respuesta.

El TPV da ventas. El banco da movimientos. El gestor da el trimestre. Tres fuentes que no se hablan y ninguna de ellas contesta «¿cuánto he ganado este mes?», porque para eso hay que juntar lo que entró con lo que costó, y eso no lo hace nadie.

Así que se gestiona por sensación: el mes ha ido bien porque hubo gente, o ha ido mal porque llovió. Y la sensación se equivoca justo en los casos que importan, que son los meses de mucha actividad y poco margen.

Cómo funciona

Ningún paso es manual.

  1. 01

    Los datos ya están dentro

    Compras de los albaranes escaneados, ventas que llegan de tu TPV por conector, API o CSV, mermas registradas. Nada que cuadrar a mano.

  2. 02

    Se cruzan en el mismo periodo

    Lo que entró contra lo que salió, en el rango que elijas: un día, una semana, la temporada.

  3. 03

    Lees el resultado, no la actividad

    Margen del periodo, qué plato lo aporta y qué producto se lo está comiendo. Con eso se decide algo.

Qué incluye

Las vistas que se usan de verdad.

01

Compras y ventas en un gráfico

Las dos curvas juntas en el periodo que elijas. Es la vista que responde si el mes fue rentable, y no existe en ningún TPV.

Dashboard
02

Indicadores de venta

Ventas por día, ticket medio y los productos que más venden, con los que se venden por debajo de su coste marcados aparte.

Ventas
03

Valor del inventario por familia

Cuánto dinero tienes parado en carnes, pescado, verdura, lácteos y bebida. Dice dónde estás comprando de más.

Inventario
04

Margen por plato

Qué platos sostienen la cuenta y cuáles se han deteriorado desde que los pusiste en carta, con el coste de cada ingrediente a un clic.

Escandallos
05

Evolución de costes

La curva de cada materia prima, donde se ve la subida lenta que explica por qué el margen ha bajado sin que pasara nada concreto.

Proveedores
06

Mermas restadas

Sin restar lo tirado, el margen que sale es mejor de lo que es. Aquí entra con su motivo y su coste real.

Mermas
Preguntas frecuentes

Lo que sueles preguntar.

¿Tienes otra duda? Te la contesta un especialista, sin compromiso.

Las compras y las mermas empiezan a dar señal desde la primera semana. Para el margen por plato hacen falta escandallos y ventas conectadas, así que ahí el horizonte realista es el primer mes completo.

Puedes abrir cualquier mes o rango de fechas, siempre que haya datos de ese periodo, y mirar un agosto y luego otro; no hay una vista que los ponga lado a lado. En negocios de temporada es la comparación que de verdad significa algo: un agosto solo se compara con otro agosto.

No. Esto es gestión: sirve para decidir hoy. La contabilidad es lo que se presenta, va por su lado y tiene su propia pantalla con el IVA y el modelo 303.

Sí, a Excel, y los documentos originales van en el ZIP para la gestoría. Los datos son tuyos y salen cuando quieras.

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Deja de gestionar por sensación.

Con un mes de facturas y ventas tuyas montamos el gráfico real. Casi siempre hay una semana que parecía buena y no lo era.

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